名称：我国麻醉学科发展战略研讨会

时间：2008年4月25～28日召开。25日报到（星期五），26～27日（星期六～星期日）开会，28日（星期一）撤离。

地点：青海省西宁市青海宾馆。

主办单位：

会议由中华医学会麻醉学分会、中国医师协会麻醉医师分会、中国高等教育学会麻醉学教育研究会联合主办。

承办单位：委托下列单位全权承办

青海大学附属医院

中华医学会《国际麻醉学与复苏杂志》编委会

       征文指南

（一）学科分级及麻醉学科的定位与发展

1、麻醉学发展：二级学科的定位及依据。

2、麻醉学二级学科的内涵建设。

3、清醒认识麻醉学科的成绩与不足，发展方向与困难。

4、学科的团结与凝聚，群策群力是克服困难的重要支柱。                                                                  

5、学科要发展是硬道理，是责怪别人还是责怪自己。

6、“一只狮子带领的一群绵羊可以击败一只绵羊带领的一群狮子”，学科带头人（领军人才）的培养至关重要，如何培育百千个优秀学科带头人。理念与素质（情商）至关重要。

（二）麻醉学二级学科内涵建设

1、麻醉学三级学科（ICU、疼痛诊疗等）的建设，困难、成功经验，失败教训与对策。

2、临床麻醉亚科建设的实践与经验。

3、麻醉科能管好ICU及疼痛科吗？如何才能管好？认真分析ICU及疼痛诊疗“剥离”的外因与内因及其对策。

4、来自危重病医学（ICU）及疼痛诊疗科主任医师的认识与观点。

5、疼痛诊疗医师必须来源于麻醉医师吗？

6、麻醉科对医院的贡献是麻醉科地位的依据。

（三）构建麻醉学高技术平台

1、如何构建临床麻醉高技术平台，这是麻醉科地位的重要学术支柱。

2、如何提高麻醉学科的整体学术地位；来自“973”、“863”工程麻醉学同道的认识与经验。

3、如何培养名医、名师和著名科学家，能挤身于国内高层次学术机构，麻醉科为什么至今没有院士，这是学科高层次的劣势。

4、实验室建设的经验、困惑与对策。

5、如强强联合，形成“拳头”，做出“闪光点”，屹立于临床医学之峰。

（四）医、教、研良性循环，加快发展

1、教育如何为学科建设和培养拔尖人才服务？

2、医疗、教育、科研与学科建设连动的实践、问题与对策。

3、你认为麻醉科医生在医院中的地位高吗？上世纪八十年代麻醉科医师“亦医、亦护、亦工”的状况根本改变了吗？对策？

4、企业（厂商）这把“双刃剑”如何用好。

（五）以上仅是部分“指南”，而真正的“指南”在广大麻醉工作者有心的实践中，希望能以“学科发展”这一主题各抒己见。

投稿地址：江苏徐州淮海西路99号，徐州医学院附属医院《国际麻醉学与复苏杂志》编辑部，电话：0516-85708135，传真：0516-85802333，邮编：221002，Email:huayun122325@163.com。

截稿日期：2008年2月1日（以当地邮戳为准）