2、全面而准确的监测手段。不论何种手术,麻醉的基本任务始终是使病人安全、舒适。为了达到这样的目的,需要获得尽可能多的病人信息,使麻醉医师的思维和判断形成有效而完整的调控回路。应始终将监测技术和设备的完善作为麻醉学科建设中的一个重要方面给予足够的重视。过分地关注经济利益而不愿添置或更新设施,或者根本地缺乏对手术和麻醉风险的意识而不考虑配置必需的监测条件都是不正确的策略。 3、务实而积极的更新追求。医学是一门不断发展的学科,现代技术的发展也不断地向其注入新的概念和方法。临床医师应积极并及时地了解学科的发展动态,更新自身。 三、细节管理将改善麻醉质量 1、对生命体的深入认识和了解。现代社会知识更新的速度令人感叹不已,尽管人们对生命体的认识不可能日新月异般的发展,但是,不断温习和充实个人的理论知识,结合临床实际弄懂弄通书本理论,从理论和概念的深度理解各项操作规范的真实含义,是每一个临床医师(尤其是住院医师)所必需的。常言到,知其然,不知其所以然;或者只求一知半解等学习作风都是与麻醉的细节化管理相背道而驰的。 2、对麻醉机理的探索。科学研究的不断深入将使我们对麻醉的本质会有更明确的认识,也将使临床麻醉管理做得更为精细和准确。近年来,依据药物代谢动力学和大样本研究结果设计的靶浓度控制技术、以及麻醉深度监测等进展向我们充分展示了未来麻醉管理的精细的雏形。为了使临床麻醉真正“有的放矢”,尚有待于人们对麻醉机理的深入而且是不懈的探索。 3、对生命体征及信息的需求。麻醉的管理并非为一件简单的事务,它的错综复杂决定了其高风险的特点。有效、舒适、安全的麻醉管理不仅仅是临床医师的单向作为,它实质上是临床医师对来自多方向、多种影响因素和诸多细节进行综合判断处理的过程。其结果的最终优劣与否很大程度上取决于对整个过程中各细节的处理,综观许多不幸的意外事件,常常会注意到其管理过程中总是存在着对细节关注不够的遗憾。 4、对工作环境和条件的完善。由于麻醉意外事件的突发性、紧急性等特点,各类手术应当在具备相关应急条件的工作环境下实施,以确保对病人良好、完善的观察和紧急救治。应当从法制意识的高度来认识这一点。 5、对人员责任及安全意识的强化。在麻醉管理过程中,人始终是决定的因素。除了前已述及的各种要素外,临床医师应当具备细节管理的基本素质与观念,将对病人的负责以及安全落实到麻醉管理的全过程中的各个微细之处。 6、对学科建设的作用。麻醉科是一个需要很强协作精神的团队,学科发展首先取决于团队的工作作风、学习作风、文化理念、合作精神等发面的建设。围术期麻醉管理细节化的培训以及作风养成必然会影响到团队的建设,同样,学科建设实际上是另一个范畴的管理,它的强弱将能直接影响到团队的建设,从而进一步影响围术期麻醉的管理,两者密切相关。 四、细节管理要点和实施 1、充分认识“精细化管理时代,细节决定成败”的理念。 2、把“大事”看细,从“小”做起,一切为了安全与规范。 3、视麻醉为“艺术”,重视理论与实际相结合,重视精益求精。 |